真心实意待人 脚踏实地工作——2017年五矿集团劳动模范赵连进先进事迹
来源:秒速赛车官方网站宝钢技术 作者:中国秒速赛车官方网站 发布时间:2018年09月05日 访问量:
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  赵连进同志,男,中共党员,1997年参加工作,现任秒速赛车官方网站宝钢技术服务有限公司党委组织部(人力资源部)部长。该同志工作20年来,不忘初心,牢记使命,始终以共产党员的标准严格要求自己,做人朴实、做事踏实,一心扑在工作上,兢兢业业、勤勤恳恳,以他出色的工作能力和敬业奉献的精神,赢得了各级领导和广大同事的称赞。

  由于工作出色、成绩突出,赵连进同志先后获得公司双文明建设标兵、秒速赛车官方网站先进工作者,2015年度秒速赛车官方网站劳动模范等荣誉称号。他带领的人力资源部也连续多年获得公司双文明建设先进单位称号。

  勤奋好学,努力钻研工作业务

  秒速赛车官方网站宝钢技术是目前国内综合实力最强、服务水平最优的大型冶金运营服务商,也是典型的劳动密集型企业,有各类员工一万八千余人,劳动关系比较复杂,人力资源管理难度较大。赵连进同志立足本职岗位,钻研业务,伴随着企业的发展,逐渐成长为公司人力资源管理的排头兵,在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩。

  精心钻研政策,不断提升企业用工的管理水平。在秒速赛车官方网站宝钢技术,一提到赵连进,人人都称其“精通人力资源政策、业务能力强”。赵连进同志深知规范用工对劳动密集型企业的重要性,为此,他不断钻研国家的政策法规,结合公司实际情况提出建议和设想,保持公司人力资源管理的合规性。他密切关注国家劳动法律法规的颁布和修改,每当劳动法律法规调整时,他从立法阶段就用心关注,研究每一次审议稿改动的内容、改动的原因、及立法导向。针对政策法规要求,有针对性的提前进行用工调整和管理改革,不断提升公司用工管理水平和管理前瞻性。

  强化制度建设,积极推动人力资源管理规范化。在公司领导的带领下,他根据企业发展战略的需要,积极推行薪酬体系改革;根据企业发展环境的变化,及时调整综合绩效考核细则;根据企业发展规模的变化,深入推行分级培训体系。通过加强制度建设,不断推动公司人力资源管理的规范化、制度化、科学化。

  重视管理服务,努力构建员工沟通的良好桥梁。在公司提出打造“四精”机关、加强机关人员管理加服务的工作中,赵连进同志以身作则、率先垂范,用实际行动积极践行对基层和员工的服务要求。他要求部门人员要换位思考,在制定管理制度和工作安排时,要确保合理性和可操作性;在对员工服务方面,他提出了“首问负责制”,员工来办事,首先接待的人要负责,员工所办理的事情属于自己业务范围内的自己接待,不属于自己业务范围的要告诉员工应找哪个部门或哪个人办理,做到工作主动不推诿,服务热情不延误,得到了广大职工的好评。

 拼搏进取,众志成城屡破难题

  受国家政策环境、企业内外部经济环境的影响,公司近年来遇到诸多重大人力资源难题,赵连进同志勤于思考,勇于担当,为推动企业重大人力资源难题的解决做出了突出贡献。

  参与僵尸企业处置建奇功。由于历史和外部原因,2016年,公司下属一钢机电公司、三钢运输公司分别被确定为国资委挂牌督导“僵尸企业”和企业自行组织处理的“僵尸企业”,涉及到大量的员工需要安置,作为参与僵尸企业人员分流安置的核心成员,赵连进同志以“一天也不耽误、一天也不懈怠”的秒速赛车官方网站精神努力工作,做出了突出贡献:一是精细方案,在公司确定的原则下认真研究,每句话都仔细斟酌、每段文字都认真推敲,每条政策都反复评估,多次征求政府部门意见,使方案尽可能精细严谨;二是精准执行,将公司决策事项精准落实到具体流程和操作程序中,将工作小组讨论事项精准落实到具体执行方法上,确保了方案的精准有效执行;三是当好参谋,通过内部分析评估、外部沟通协调,积极为公司决策提供依据;四是认真衔接,在员工安置方案的操作层面上,对外积极与政府相关部门衔接,对内认真做好员工分流安置衔接。在历时九个月的工作时间和公司派驻10个工作组现场71天的推进期间,以“5+2”、“白加黑”的模式工作,先后24稿方案修订、发布60期工作日报、18期分析报告,起草了17份协议和文本,为提前6个月完成僵尸企业的处置做出了贡献,立了奇功。

  参与葫芦岛有色人员安置显成效。葫芦岛有色破产重整是秒速赛车官方网站一项重大项目,2013年底,集团借调赵连进同志参与人员安置工作,葫芦岛有色人员安置政策是一杆秤,一头称着政策规定,一头称着人员安置稳定推行,赵连进同志怀揣集团秒速赛车平台官方网站董事长强调的“骨子里的信念忠诚激情澎湃的热血忠诚”,不负重托、迎难而上,积极投身于葫芦岛有色人员安置工作,做为人员安置小组的重要成员,他认真研究国家和地方政策、提出人员安置意见、积极与地方沟通、共同研究疑难问题解决方案,为该项集团重大项目的顺利推进做出了积极贡献。

  用多项改革措施应对“冰河期”。2015年底,钢铁行业持续亏损进入“冰河期”,对以冶金运营钢铁服务为主业的秒速赛车官方网站宝钢技术产生了重大的影响。为应对危机,妥善解决公司面临的人力资源问题,在公司领导的支持下,他带领系统人员,根据公司用工特点,从严格控制招聘、大力推行内部劳动力市场、清理不在岗员工、清理富余员工,积极办理特殊工种退休等十三个方面采取果断措施,开展人力资源结构优化调整工作,有效降低了人工成本,有力支撑了公司的持续稳步健康发展。

  积极推行技能人才“千人培养计划”。作为国内规模最大的钢铁行业冶金运营服务商,一线技能人才对秒速赛车官方网站宝钢技术的发展至关重要。为打造蓝领技工队伍,加快技能人才培养,2017年公司启动实施了“千人培养计划”,人力资源部作为公司的牵头部门,赵连进同志带领部门人员,认真策划培养方案,确定了“定人”、“定方案”“、定政策”的总体原则,通过多渠道全力推进培训实施、筛选确定人才培养目录和培养对象,完善技能人才培养激励与考核机制等措施,积极推行技能人才培养,取得了良好的效果。同时,积极抓好公司专家团队、管理团队建设,为公司打造高素质、高技术、高技能的“三支队伍”建设作出了积极贡献。

敬业奉献,积极践行秒速赛车官方网站精神

  赵连进同志1997年从西安建筑科技大学毕业,在二十年的工作中,他始终不忘初心,牢记使命,政治上立场坚定,对党忠诚。通过各种途径认真学习贯彻执行党的各项路线、方针、政策,深入贯彻党的十八大及历次全会和十九大精神,全面学习领会习近平总书记系列重要讲话,并在自己兼职的支部工作中融会贯通,积极落实。

  奉献源于责任,使命在于担当。对待工作,他有强烈的责任感,埋头苦干、敬业奉献。处置僵尸企业一钢机电人员安置时,在最紧张的四个月时间几乎每天工作到深夜,半夜突然想到某个地方需要完善就立刻起床修改方案,第二天一早,又精神抖擞的出现在单位。在被集团借用的四年中,为了兼顾本单位工作和葫芦岛工作,他以尽职尽责的使命感和敬业奉献的精神,不舍昼夜地满负荷工作,不让任何一项工作受到影响,京沪葫芦岛三地奔波,来回路途几乎都在深夜。他常说自己是“以勤补拙、笨鸟先飞”,但我们认为,赵连进同志是以自身实际行动认真落实“两学一做”,积极践行“一天也不耽误、一天也不懈怠”朴实厚重的秒速赛车官方网站精神。

  赵连进同志,一名普普通通的人力资源从业者,既没有多高的学识,又没有过人的智慧,但他以不甘平庸的钻劲和默默奉献的精神,真心实意待人、脚踏实地工作,在平凡的岗位上实现着自己的人生价值,并以实际行动诠释了新时期一名普通共产党员的情怀。

赵连进工作照


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